今年來，韓城公司積極響應(yīng)集團公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型總要求，全員摒棄傳統(tǒng)觀念，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，主動出擊，多點發(fā)力，從自營貿(mào)易找突破，在營收創(chuàng)效找切口，以“生存是拼不是等”作為干事態(tài)度，以“穩(wěn)中求進，自貿(mào)創(chuàng)效”作為行動目標(biāo)，把國企優(yōu)勢發(fā)揮到極致，確保實現(xiàn)一季度自營貿(mào)易“開門穩(wěn)”。
解放思想，強化管理。韓城公司全員積極響應(yīng)，干在實處、走在前列，全力奮戰(zhàn)在助企“開門穩(wěn)”一線。錨定年度自營貿(mào)易任務(wù)目標(biāo)，逐級細化任務(wù)，層層落實責(zé)任，工作夯實到人，將“精細化”要求融入日常，以“強化管理、優(yōu)化渠道、全程監(jiān)督、提升服務(wù)”為抓手，不等不靠，主動作為，迎難而上。本著凡事有交代，件件有著落，事事有回音的工作態(tài)度，加快角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新業(yè)務(wù)需求，群策群力，各司其職、協(xié)同補位。
面向市場，主動出擊。為加快自營貿(mào)易工作全面落地，業(yè)務(wù)人員主動出擊，投身原燃料市場一線，在維護拓展煤焦上游資源渠道的同時，負(fù)責(zé)人帶隊多次走訪主要港口，了解相關(guān)政策，達成合作共識，實現(xiàn)焦炭貿(mào)易首季“開門穩(wěn)”，單邊集港貿(mào)易取得了新突破。此項成果不僅是對全員階段性工作成效的肯定，更是為接下來的煤焦集港貿(mào)易開了好頭。
聯(lián)動發(fā)力，協(xié)同共進。針對客戶對指標(biāo)、運力的需求，韓城公司充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢，迅速對接適配資源，及時確定承運單位，尤其在物流運輸方面，為保證承運過程的高效安全，與集團物流公司聯(lián)動協(xié)作，力在把控發(fā)運節(jié)奏，落實低耗運輸，提升承運效率。期間，通過與兄弟單位的同頻協(xié)作，高品質(zhì)的貨源、高效的服務(wù)贏得了客戶的美譽和認(rèn)可。此舉不僅標(biāo)志著集團內(nèi)部單位攜手共進，互助共贏邁向更高平臺，更為接下來多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作打下良好基礎(chǔ)，開辟更多路徑。
韓城公司將貿(mào)易轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)化為提升經(jīng)營質(zhì)效的動能，積極投身采購管理工作高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)運行中，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻經(jīng)營力量。（張安）
