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“四種經營理念”讓鐵前催生“效益花”
發布日期:2025-06-12    作者:杜鑫    
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今年以來,龍鋼公司鐵前系統扎實踐行“四種經營理念”,緊扣提質、降本、增效工作主線,充分發揮鐵前工序在資源整合、工藝優化等方面的優勢,聚焦生產經營關鍵環節,通過管理創新、技術創新雙輪驅動,全面激發內生動力,奮力跑出提質增效“加速度”。

“四種經營理念”讓鐵前催生“效益花”

“緊日子”里“摳”效益 開出精益“降本花”

龍鋼公司鐵前系統堅持以成本管控為抓手,通過優化工藝、精細管理、技術創新等舉措,推動鐵前工序成本競爭力持續提升。聚焦鐵前降本增效目標,建立原燃料預控機制,強化生產過程動態參數調控和外圍管控,科學優化資源配置結構,實現低價資源的高效利用。同時,聚焦水資源循環利用,實施4#高爐爐身直流水回收改造項目,小時回收水量達70立方米,月累計創效13萬元,大幅提升了水資源循環利用效率,實現了節能減排與降本增效雙重目標,為企業扭虧脫困提供了有力支撐。

“四種經營理念”讓鐵前催生“效益花”

“數字化”里“增”效益 開出智慧“冶煉花”

龍鋼公司鐵前系統以技術創新為驅動引擎,通過高爐操作參數精準調控、生產過程全流程智能監控、在線檢測技術深度應用等創新舉措,鐵水成分穩定性得到顯著提升。堅持“讓每一分錢都花在刀刃上”的降本思路,深推高爐噴煤一鍵制粉、智慧煉鐵一體化平臺、智慧物流平臺等項目上線運行,實現傳統生產模式向智能化、高效化升級。同步拓寬智慧冶煉工作思路,通過高效經濟冶煉技術、爐料高溫軟化性能與高爐軟熔帶關聯關系構建技術課題研究,實現技術成果轉化新突破。

“四種經營理念”讓鐵前催生“效益花”

“全鏈條”里“覓”效益 開出協同“增效花”

質量是企業生存發展的生命線。龍鋼公司鐵前系統本著“上道工序為下道工序服務”的工作理念,將市場需求作為生產導向,以客戶標準倒逼質量提升,5月份鐵水一級品率提升12%。通過建立鐵水質量動態反饋機制,實時對接煉鋼工序需求,精準調整高爐操作參數,確保鐵水成分、溫度、穩定性全面達標。同時,推行“質量承諾制”,明確關鍵指標考核標準,形成全流程質量責任閉環,真正實現“以鐵促鋼、以鋼增效”的良性循環,客戶滿意度顯著提高,進一步增強“禹龍”品牌核心競爭力。(龍鋼公司 杜鑫)