當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，資源穩(wěn)定供應(yīng)與產(chǎn)品質(zhì)量提升已成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心生命線。今年以來，韓城公司寶雞基地以全面質(zhì)量管理為核心抓手，深度踐行“人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人恪守質(zhì)量”的理念，將“保供即使命、質(zhì)量為根基”的責(zé)任扛在肩上，以質(zhì)量為先的導(dǎo)向穩(wěn)步推進(jìn)廢鋼產(chǎn)成品質(zhì)量提升工作。
錨定責(zé)任，推動質(zhì)量管控入腦入心。“保供在肩，質(zhì)量為先”絕非一句口號，而是根植于基地全員的責(zé)任共識。寶雞基地以提升產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)能力為突破口，創(chuàng)新工作思路、細(xì)化落實(shí)舉措，圍繞廢鋼鐵“采購—驗(yàn)收—加工—存儲—交付”全流程建立跟蹤監(jiān)控機(jī)制，持續(xù)營造“質(zhì)量第一”的工作氛圍。
同時，基地強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，從采購人員、質(zhì)檢員、計(jì)量員到門衛(wèi)，明確每個崗位、每個環(huán)節(jié)都是質(zhì)量防線的“守護(hù)者”，全力推動廢鋼鐵資源實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”與“量”雙提升。在對外協(xié)作中，基地與供應(yīng)商構(gòu)建基于質(zhì)量信任的戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過加強(qiáng)技術(shù)溝通與協(xié)同交流，切實(shí)維護(hù)企業(yè)品牌形象與市場口碑，為提升綜合競爭力夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)施策，構(gòu)建全維度質(zhì)量管控體系。為筑牢質(zhì)量防線，寶雞基地聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推出四項(xiàng)硬核舉措，構(gòu)建全方位質(zhì)量管控體系。嚴(yán)把采購源頭關(guān)，建立合格供方評價與動態(tài)管理機(jī)制，對供應(yīng)商實(shí)施嚴(yán)格篩選與定期評估，從源頭規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。嚴(yán)守進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，推動質(zhì)量管控關(guān)口前移，強(qiáng)化廢鋼鐵進(jìn)場檢驗(yàn)流程，做到“車車必檢、批批核查”，堅(jiān)決杜絕不合格品入廠。嚴(yán)抓精細(xì)加工關(guān)，優(yōu)化加工工藝，提升廢鋼純凈度與品質(zhì)穩(wěn)定性，確保為保供主業(yè)提供高質(zhì)量入爐原料。嚴(yán)管過程追溯關(guān)，完善質(zhì)量信息記錄與追溯系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，形成“發(fā)現(xiàn)問題—整改優(yōu)化—效果驗(yàn)證”的閉環(huán)管理，驅(qū)動質(zhì)量持續(xù)提升。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量提升沒有終點(diǎn)。寶雞基地將以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更科學(xué)的方法、更完善的體系，持之以恒抓好廢鋼鐵質(zhì)量管控，嚴(yán)把產(chǎn)品“質(zhì)量關(guān)”、當(dāng)好品牌“守門員”，助力企業(yè)在激烈市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，同時為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，推動綠色循環(huán)發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。
