5月20日上午，陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰到漢鋼公司檢查指導(dǎo)安全管理工作，并深入煉鋼廠和重大危險源煤氣儲備站進行安全履職。集團安全生產(chǎn)部、辦公室、黨委組織部等相關(guān)負責同志、漢鋼公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪同。
在專題聽取了漢鋼公司負責人關(guān)于近期安全管理工作匯報后，楊海峰對漢鋼公司的安全管理工作持續(xù)保持穩(wěn)定給予肯定，對在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各項壓力交織疊加下，全體干部職工堅守崗位、認真履職表示慰問。
會上，楊海峰詳細詢問了集團安全交叉派駐制的開展落實情況及公司注冊安全工程師比例，強調(diào)要重視對注冊安全工程師職業(yè)資格考取，加強對申報注冊安全工程師的相關(guān)培訓(xùn)，鼓勵干部職工尤其是涉安部門、分廠相關(guān)負責人、涉安崗位積極報考注冊安全工程師，切實做到干一行鉆一行精一行。
楊海峰強調(diào)，安全工作沒有止境，安全發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。漢鋼公司要錨定安全生產(chǎn)目標，壓實責任、細化措施，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，全力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。他指出，在抓好安全管理工作的同時，也要抓好企業(yè)安全文化建設(shè)，注重對廣大干部職工安全文化品格的塑造，以文化浸潤提升干部職工的素質(zhì)，做到“爐內(nèi)煉鋼，爐爐是精品；爐外煉人，人人是精英。”
就扎實開展好安全生產(chǎn)工作，楊海峰提出四點要求。第一，安全管理水平是企業(yè)管理水平的集中體現(xiàn)，是安全管理水平提升的引擎。要不斷將安全管理由碎片式、局限性向系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，用企業(yè)安全管理成果檢驗企業(yè)管理成效。第二，集團12560安全管理模式的嚴格是實現(xiàn)安全管理的重要保障。要嚴格落實執(zhí)行集團12560安全管理模式，構(gòu)建安全管理長效機制，確保各項安全管理工作落實到位、管控到位，實現(xiàn)本質(zhì)化、精細化安全管理成常態(tài)。第三，安全管理責任體系健全和安全能力達標是確保安全管理的關(guān)鍵。要常態(tài)化抓好安全管理人員能力建設(shè)，培養(yǎng)一批安全能力超越崗位職責的安全管理團隊，實現(xiàn)安全管理責任體系建設(shè)、安全管理能力建設(shè)“兩手抓、兩手硬”。第四，要充分認識在推進“鎂鐵釩鈦耦合發(fā)展”戰(zhàn)略中，提釩煉鋼的落地見效對集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，漢鋼公司要全力解決好提釩復(fù)雜條件下的煉鋼生產(chǎn)組織管理等問題，爭當集團向新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵。
匯報會結(jié)束后，楊海峰深入煉鋼廠精煉爐區(qū)域和重大危險源煤氣儲備站現(xiàn)場進行安全履職。他詳細詢問和了解了現(xiàn)場安全管理、隱患問題整改及煤氣柜檢修進展等情況。他強調(diào)，煤氣儲備站作為漢鋼公司的重大危險源，必須要把煤氣安全管理工作放在突出位置，落實落細相關(guān)舉措，排查和消除安全隱患，切實保障干部職工安全。同時，要扎實做好精煉爐操作室改造工作，全面消除各類安全隱患,守好安全生產(chǎn)底線。
履職過程中，漢鋼公司相關(guān)負責人匯報了漢鋼公司安全管理、煤氣管理等工作。（漢鋼公司 劉柱）
