秋意漸濃，“百日安全”行動現場氛圍熱烈。漢鋼公司設備檢修中心周密部署，圍繞“黨建引領、意識轉變、隱患清零、規范作業、數字賦能”五項核心舉措，著力提升全員安全意識與能力，切實筑牢百日安全防線。
黨建引領，筑牢安全思想“壓艙石”
漢鋼公司設備檢修中心黨總支以“黨建＋安全”為核心抓手，強化組織引領，發揮群團組織優勢，為百日安全行動夯實基礎。
立足實際，設立2個黨員安全責任區，組建“黨員突擊隊”常駐現場，要求黨員在風險辨識、隱患排查、反“三違”等關鍵環節亮明身份、勇當先鋒，將黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為攻堅克難的安全保障。青年安全監督崗按月嚴格開展“四個一”活動并履行監督職責，充分發揮群團組織作用，織密橫向到邊、縱向到底的安全防護網絡。
“要讓黨旗在百日安全行動一線高高飄揚！”該中心黨總支書記、主任的號召凝聚了人心，為百日安全活動注入了強勁的紅色動能，使黨建成為安全生產的鮮明“風向標”。
意識轉變，激活全員安全“內驅力”
該中心著力推動全員安全意識由“被動接受”向“主動擔當”轉變，營造人人講安全的濃厚氛圍。
持續分級組織全員觀看陜鋼集團及同行業安全警示教育片，使員工直觀認識安全事故的危害性與成因，增強安全防范意識；每月開展警示教育基地學習、安全績效先進單位評比等活動，切實扭轉“重生產輕安全”觀念，促進員工從“要我安全”向“我要安全”轉變；各作業區每日利用班前班后會等契機開展事故“回頭望”經驗分享，組織班組成員深度剖析事故案例，深刻體認“事前預防”的極端重要性。其中，中心設備黨支部書記肖冕關于“無感管理”的解讀引發熱議：“好的安全管理，在于使人感知不到管理的存在——所有防護措施均已精準到位。”這一觀點有效激發了員工守護安全的內生動力。
規范作業，夯實過程管控“基礎盤”
該中心從隱患排查、智能監測、專項整治、高風險作業管控及過程管控體系等多維度入手，全面筑牢安全生產防線。
結合秋季氣候特點與設備運行特性，在公司范圍內部署開展電氣設備隱患排查整治工作，重點圍繞配電室、生產現場電氣隱患及自動化連鎖裝置進行自查自糾，嚴格執行“邊查邊改、動態銷號”機制。截至目前，累計完成2000余項隱患整改。同步系統研判動火、高空、外包等高風險作業，從嚴執行審批、監護和驗收流程，確保各環節責任到人、全過程受控，堅決守住作業安全底線。同時，各班組加強對“五失”人員進行排查，嚴禁帶病作業與酒后上崗，對近年來體檢結果異常員工健康實施重點監護，確保安全上崗；依托智能巡檢及安全風險預警平臺，動態追蹤作業進度與風險點位，實時預警并閉環整改隱患，將安全管控深度嵌入日常工作，持續筑牢安全生產防線。（曹娟娟）
