為進一步增強廣大干部職工打贏扭虧脫困攻堅戰的信心和決心，近期，龍鋼公司緊扣企業發展實際，聚焦生產經營重點，創新教育方式，精準靶向發力，將形勢任務教育與基層需求、生產經營深度融合，以思想破冰引領行動突圍，為公司高質量發展注入強勁精神動力。
從“滿堂灌”到“精準講”，讓形勢“入腦入心”
“以往聽形勢任務宣講，總覺得離我們太遠，現在講師帶著案例到崗位上講，結合生產指標算效益賬，一下子就聽明白了。”煉鐵廠高爐黨支部書記陳誠的話道出了不少職工的心聲。
龍鋼公司摒棄“會議室集中宣講”的固有模式，組建由技術骨干、勞模先進、基層管理者組成的“流動宣講隊”，推行“靶向式”宣講服務。宣講前，通過問卷調查、座談交流等方式，收集職工最關心的效益提升、崗位創新、職業發展等問題，將企業發展規劃、市場形勢分析、生產任務目標等轉化為“家常話”“實在理”，搭配崗位實例、數據對比、效益測算等，把宣講課堂搬到高爐旁、車間里、操作崗。針對倒班職工時間分散的特點，錄制“微宣講”視頻，方便職工隨時看、反復學，讓形勢任務教育從“紙上”落到“心上”，從“聽懂”變為“認同”。
從“學理論”到“見行動”，讓任務“落地見效”
“形勢任務教育不是喊口號，關鍵要看我們能不能把學習成果轉化為解決問題的能力。”能源動力廠黨支部書記李剛在班組研討會上說道。
龍鋼公司以形勢任務教育為抓手，推動教育成果與生產實踐深度銜接。各基層單位結合宣講內容，聚焦生產瓶頸梳理出生鐵成本攻關、能耗指標下降、設備故障率降低、自發電比例提升等攻堅課題，成立由黨員帶頭的攻關小組，將教育中凝聚的共識轉化為破解難題的具體舉措。軋鋼廠通過學習形勢任務明確成本管控重點，優化軋鋼工藝，8月份，板帶煤氣單耗較去年平均值降低14.1％；能源管控中心圍繞“提質增效”目標開展技術攻關，8月10日自供電比例達78.74％，創歷史新紀錄。如今，“對照形勢找差距、立足崗位抓落實”已成為龍鋼職工的自覺行動，形成“人人肩上有指標、個個心中有目標”的攻堅氛圍。
從“重宣講”到“促轉化”，讓成效“看得見”
龍鋼公司堅持教育成效用生產數據說話，建立“宣講—實踐—反饋”閉環機制，將形勢任務教育成效與生產指標、攻堅成果直接掛鉤。通過開展勞動競賽、創新創效活動，設立“教育轉化示范崗”，選樹“宣講促生產”先進典型，引導職工把“聽懂的形勢”變成“抓實的行動”、把“明確的任務”變成“突破的成果”。截至8月底，龍鋼公司全員創新創效項目共評審通過406項，預計創效2000余萬元，形勢任務教育激發的奮進力量正轉化為實實在在的生產成效，推動公司各項經營指標穩步提升。（龍鋼公司 薛珂）
